5 pontos que você não pode negligenciar para tornar sua empresa destaque no assunto inovação

Algo que todas as mentes brilhantes e as grandes descobertas têm em comum é a capacidade de ver além do concreto, isto é, a capacidade imaginativa. O novo nasce, antes de tudo, através de uma ideia. Na realização do que antes parecia impossível, outro ingrediente fundamental é a coragem. Portanto, inovar requer bravura e criatividade, mas se engana quem acha que nessa junção o tal do trabalho duro e da estratégia não é essencial.

Nessa série de textos sobre os 3 pilares para uma organização de destaque, já foram discutidas a importância do reconhecimento e da aprendizagem, desembocando agora no que vamos chamar de Inovação. Numa rápida busca ao dicionário, alguns significados para inovar são: introduzir novidade em; fazer algo como não era feito antes; restaurar. Inovar pode ainda ser definido como a necessidade de criar caminhos ou estratégias diferentes, aos habituais meios, para atingir determinado objetivo. No âmbito organizacional, a inovação pode ser de diferentes tipos: de produtos, serviços, de marketing, radical, incremental, entre outras. Nosso objetivo não é necessariamente pontuar todos os tipos ou aprofundar em cada um deles, mas destacar a importância da inovação e como ela pode ser estimulada dentro da sua empresa.

1. Toda mudança começa dentro – o protagonismo da cultura organizacional

O primeiro ponto que precisa ser afirmado é que “toda mudança começa dentro”, ou seja, as mudanças ocorrem por meio de pessoas e do que essas pessoas podem fazer a partir dos recursos que lhes são oferecidos. Sendo assim, pensar em um ambiente organizacional comprometido com a inovação é pensar em uma equipe que acredita e se predispõe a pensar de maneira inovadora e assim, agir de acordo. Portanto, no caminho para a inovação, o estabelecimento de uma cultura organizacional inovadora é fundamental.

Entende-se como cultura organizacional a forma com que a organização conduz seus negócios, o conjunto de crenças, normas, valores e hábitos praticados por uma empresa. Sendo assim, é imprescindível que a cultura de uma organização seja claramente compreendida, para que possa ser aplicada e, de fato, vivenciada por todos os seus membros. Ela servirá como guia para a tomada de decisão e comportamento em todos os setores da empresa.

Uma organização que rompe com o modelo de comando e controle e preze por uma cultura de confiança e pela segurança psicológica entre seus colaboradores, cria espaço para a fluidez de ideias e a criatividade dos seus membros. Desse modo, é muito mais provável que surjam sugestões inovadoras que podem ser aplicadas, seja na produção, no oferecimento dos serviços, no contato com o cliente e no relacionamento entre os próprios funcionários.

2. Invista em espaços de troca – coworkings, eventos, passeios e confraternizações

Propor espaços diferenciados de convivência, a fim de fortalecer os vínculos entre os seus colaboradores e quebrar a monotonia da rotina de trabalho potencializa a comunicação, amplia a capacidade imaginativa, oferece maiores chances para o surgimento de ideias e permite a tomada de decisões de maneira coletiva, com maiores chances de funcionar, visto que existe uma implicação pessoal atribuída. Não se trata mais de um espaço fechado e inacessível, de uma separação entre os que mandam e os que obedecem, mas de uma participação ativa de todos. Além disso, passeios e confraternizações que não necessariamente tratem de temas voltados para o trabalho são fundamentais para a celebração de conquistas e conexões entre os funcionários.

3. Ouse e se inspire!

O escritor Dale Carnegie afirma que “O barco da segurança nunca vai muito além da margem”, nos ensinando que a ousadia permite o alcance do que parece improvável, claro que contando com a estratégia e o manejo de riscos. Aproveite para se inspirar em quem assim como você deseja ser destaque no mercado, apostando em boas iniciativas e promovendo impacto positivo no mundo e na vida das pessoas.

4. Aposte no Ecotreinamento no Canela de Ema Park

O Ecotreinamento no Canela de Ema traz consigo inúmeros diferenciais, dentre eles, a capacidade de trabalhar todos os pilares aqui discutidos – reconhecimento, aprendizagem e inovação – através de uma metodologia que utiliza os esportes de aventura na natureza. Sua equipe será capaz de desenvolver espírito de colaboração, confiança, identificação com a cultura da empresa, clareza dos processos, reconhecimento, autonomia e muitas outras habilidades requeridas no cotidiano de uma organização.

5. Não se esqueça dos outros dois pilares

Alguém que cuida demasiadamente do físico, em detrimento das suas relações interpessoais tende a adoecer. Na nossa vida pessoal ou na manutenção de uma organização, quando enfatizamos determinados aspectos e perdemos de vista outros, caímos num desequilíbrio que afeta o todo e gera frustração. Por isso, queremos relembrar a você gestor, de que reconhecimento, aprendizagem e inovação caminham de mãos dadas e de que nós estamos aqui enquanto aliados nesse processo que é impactar positivamente o mundo e as pessoas.

Saiba mais sobre nosso Ecotreinamento através do nosso Whatsapp: 55 (31) 99662-2006 e (31) 99642-2006 e siga-nos no Instagram para acompanhar tudo que acontece por aqui – @caneladeemaparkbr.

Referências:

https://www.gupy.io/blog/cultura-organizacional

https://www.pontotel.com.br/cultura-organizacional/

https://www.significados.com.br/inovacao/

https://blog.woba.com.br/inovacao-no-ambiente-de-trabalho/

https://www.masteroffice.com.br/blog/como-o-ambiente-estimula-a-inovacao-no-trabalho.